Ognuno di noi ha dei Talenti, delle Abilità peculiari su cui poter contare normalmente e ancor più nei periodi complicati come quello che stiamo vivendo, a volte ne abbiamo la piena consapevolezza, altre no. Sono i nostri Campioni, su cui puntare per vincere La Grande Sfida che ci attende. Sai quali sono i tuoi?

Ti elenco gli 11 Campioni che mi hanno aiutato lungo il mio cammino professionale, sperando che qualcuno di essi ti possa ispirare.

1. TU AL PRIMO POSTO (You for First): TU sei il TUO Asset principale e come tale proteggiti, ricorda sempre che gli altri sono importanti, ma nessuno è più importante di Te stesso, per Te stesso.
2. TEMPO DI QUALITA’ per le persone che ti vogliono bene: avere qualcuno con cui condividere le cose belle e ti sostenga nelle difficoltà è fondamentale.
3. NON DARE LA TUA SALUTE PER SCONTATA: quello che la pandemia ci ha insegnato è che la Vita è breve e fragile e quindi prenditi cura di te, fai scelte sane, mantieni un buon equilibrio Emotivo, Mentale e Fisico.
4. PROTEGGI IL TUO FUTURO FINANZIARIO da qualsiasi crisi. Quello che guadagni ti serve per vivere oggi, per essere sereno devi crearti una “tettoia” che ti protegga per il futuro, cioè devi crearti un sistema di guadagni indiretti, che funzioni senza di te.
5. NON RISPONDERE AGLI ATTACCHI DELLA NEGATIVITA’, perché altrimenti perdi l’energia necessaria per gestire al meglio le cose che fanno veramente la differenza per te, il tuo business e la tua vita.
6. FATTI PAGARE PER LA TUA TESTA NON PER IL TUO TEMPO: il tuo tempo è limitato e tu sei uno solo, le IDEE se le alimenti con la Competenza e la Passione sono una miniera d’oro inesauribile.
7. SCAMBIA IN ABBONDANZA: non ridurti al minimo indispensabile, sii generoso, non risparmiarti, non stare lì a pensare cosa te ne viene a te, trova un bisogno, soddisfalo pienamente, eccedi le aspettative e diventerai indispensabile per i clienti e le persone intorno a te.
8. SVILUPPA RELAZIONI VERE: le relazioni sono tutto, sono più importanti del tuo conto in banca, il denaro finisce, se hai buone relazioni lo puoi ricreare. Fai dunque Networking e sviluppalo costantemente con la formula “Cosa posso fare per Te”.
9. IMPARA INSEGNANDO: per continuare a migliorare devi riordinare le idee con il confronto e non c’è momento migliore di farlo mentre insegni a qualcun altro. Trasferisci le tue conoscenze, duplicati ottenendo così maggiori risultati con il contributo degli altri.
10. FAI TU IL PRIMO PASSO: non aspettare che siano gli altri a prendere l’iniziativa per non esporti, parti tu per primo, nel fare una telefonata, nel dirimere una questione, nell’assumerti una responsabilità.
11. CAVALCA LA RIVOLUZIONE DIGITALE, in maniera GLOCAL, cioè pensando Globale per anticipare il futuro, ma operando principalmente Locale, per la Responsabilità Sociale che hai con il tuo Territorio, le tue Radici, i tuoi Valori, il Futuro del contesto in cui operi e su cui lascerai la tua Impronta.

Naturalmente ognuno di essi meriterebbe un approfondimento, perché fanno parte di una strategia vincente più ampia, proprio per questo se t’interessa saremo lieti d’invitarti prossimamente a LA GRANDE SFIDA in Tour l’Evento Annuale di Ram Consulting Italia ormai alla 5a edizione in cui speakers d’eccezione ed imprenditori di successo parleranno degli 11 Campioni con cui hanno continuato ad espandersi in tempi pandemici.

Richiedi la partecipazione gratuita o candidati come relatore per ascoltare o raccontare ad altri imprenditori le azioni di successo per Vincere nel mercato post-covid. Un’occasione unica di scambio e arricchimento. Leader a confronto per tessere utili relazioni professionali e nuove opportunità di business.

 

 

Pasquale Tardino
Formatore e Coach
pasqualetardino@ramitalia.it
335 435785

Un Grazie a Mou e un Regalo per TE

Grazie Mou !

Non mi stavi tanto simpatico ma dopo la conferenza stampa d’inizio stagione devo ringraziarti veramente.

Il regalo per Te è alla fine dell’articolo… se non lo leggi prima ????

Ti spiego, cosa c’entrano le due cose.

Ogni volta che un imprenditore mi contatta per realizzare un Programma di Espansione o di Rilancio della sua Impresa, dal Questionario di Analisi Qualitativa che gli faccio compilare generalmente emergono 3 aree da attenzionare: l’Organizzazione Aziendale, la Motivazione del Team e lo Sviluppo Commerciale (Area Marketing e Vendite). Di queste tre, spesso solo l’ultima risulta reale alla maggior parte degli imprenditori. Il problema che generare nuovi contatti (attraverso il marketing) per realizzare nuovi contratti (attraverso le vendite) è l’effetto di una causa più grande, e cioè proprio dell’organizzazione aziendale e della motivazione del gruppo.

Tra le due, all’80% concorre la Motivazione (il motivo per l’azione delle persone coinvolte) ed al 20% l’Organizzazione (l’azione organizzata che stabilisce principalmente: Chi fa, Cosa, entro Quando ed il corretto fluire delle linee di comunicazione interne).

Il problema è che se ciò non viene fatto per assenza di un Organigramma, di Piani di Lavoro, di Riunioni Settimanali di Programmazione e Mensili di consuntivo ed analisi delle statistiche, puoi avere anche una grande di Vittoria (momentanea), ma la motivazione ben presto andrà a scemare per le disfunzioni, le cose fatte male e che devono essere rifatte (quando è possibile), ruoli sovraccarichi ed altri sotto carichi, stress, litigi e lì il management si convince che “la gente non ha voglia di lavorare” o che “faccio prima a farlo io” etc. Il problema che quando dico che se l’Organizzazione non è IN, la Motivazione va OUT… alcuni imprenditori (sempre meno per fortuna, ma che ancora resistono) mi dicono: “Pasquale, ma non siamo mica la Fiat per stabilire i ruoli, siamo pochi, non ce lo possiamo permettere, ci rallenterebbe, non capisci la particolarità del nostro lavoro …” Tutte scuse, giustificazioni, perché non vogliono CONFRONTARE I FATTI BRUTALI!

Cioè sanno che è insano, che non si divertono più, che sottraggono tempo alla famiglia (e a se stessi), che a volte pensano di vendere tutto e di fare altro, ma niente, ammettere di essere in una zona d’incompetenza e chiedere aiuto è ancora più doloroso.

E allora eccoli lì, come un imprenditore che ho conosciuto la scorsa settimana: volete sapere chi è a capo delle sue divisioni aziendali? Chi è il Responsabile Amministrativo? Il Direttore Tecnico, il Responsabile Commerciale, il Responsabile delle Risorse Umane, oltre che l’Amministratore e il Direttore Generale?

LUI !!!

Anzi addirittura mi diceva che a volte quando manca il magazziniere lo sostituisce lui e lo fa anche meglio. Pazzesco, opera al livello più basso dell’organigramma, mentre non c’è nessuno a dirigere veramente l’azienda e a fare in modo che ci sia gran produttività, senza aver bisogno di lui, che dovrebbe investire tutte le sue energie per espandere l’azienda, per costruire alleanze strategica, per aprire nuovi mercati etc.  Dice che gli costerebbe troppo riorganizzare la sua azienda, non pensa neanche lontanamente che il vero denaro è quello che perde tutti i giorni in spreco e mancata produttività.

E che c’entra Mourinho Pasquale? C’entra, c’entra! Sentite cosa ha detto alla stampa:

“Sono state settimane dove abbiamo lavorato tanto, ma fa piacere quando hai tanta gente che vuole lavorare, che vuole migliorare, che ha grande motivazione, che ha voglia di fare bene. E non parlo semplicemente dei giocatori, parlo di tutti quelli che hanno fatto parte di questo pre-campionato. Abbiamo lavorato per migliorare fisicamente, per migliorare tatticamente e imparare a lavorare come squadra. Allo stesso tempo parliamo anche di lavoro per l’organizzazione dei diversi dipartimenti, che compongono le varie divisioni interne al club”. 

 (…) “Penso che l’organizzazione del lavoro sia piaciuta a tutti. La nostra filosofia è così perchè alla fine tu giochi come ti alleni e si può anche dire tu ti alleni come giochi.  Però c’è anche un lavoro un po’ più invisibile, più difficile da capire, quello di cercare di trovare una direzione. E penso che i giocatori sentano questo. Il lavoro è duro, ma allo stesso tempo sentono questa organizzazione dietro di loro e per loro, gli dà la sensazione di poter andare fino in fondo e di poter lavorare intensamente, perché tutto è sotto controllo”.

(…) “Da solo è impossibile. Mi piace gente che ha delle capacità, però che ha anche delle motivazioni grandi per lavorare insieme, ho bisogno di prendere uno di ogni dipartimento che mi può aiutare a implementare una filosofia di lavoro e farlo crescere, perché un giorno sarà la Roma senza Josè e quando questo giorno arriverà, vogliamo lasciare quello che facciamo sempre in ogni club, vale a dire una struttura super organizzata, in grado di dare seguito a un lavoro”.

Grande Josè, non parla di vittorie, quello sarà un effetto dell’organizzazione che sta cercando di dare alla società. E vale per una squadra di calcio e, ancor più, per la tua azienda. Le dinamiche sono le stesse. E visto che migliaia di miei clienti applicano questi principi con successo da tanti anni…grazie Josè per aver espresso il tuo pensiero manageriale ad una platea così ampia ????

E tu che partita stai giocando?

Ecco riflettici un attimo provando a contare in quanti ruoli “giochi” nel tuo organigramma aziendale, a come funziona la delega con i tuoi collaboratori, a tutte le cose e le opportunità che sei costretto a lasciar fuori per mancanza di tempo… e non ultimo alla qualità della tua Vita.

E se non sai come rimediare, la buona notizia… il regalo promesso è: ti metto a disposizione GRATUITAMENTE un’Analisi Qualitativa (Business Assestment) per scoprire le aree aziendali che devi maggiormente attenzionare e soprattutto Cosa Fare per risolvere e raggiungere velocemente gli obiettivi che ti sei prefissato.

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Ricorda “Il Km comincia dal primo metro”, approfitta subito di questa grande opportunità per ripartire nel modo giusto nella direzione del tuo Sogno Imprenditoriale.

Buon restart

 

 

Pasquale Tardino
Formatore e Coach
pasqualetardino@ramitalia.it
335 435785